Trabalho em Equipa

Trabalho em Equipa

6 Aulas Duração 61 min

A capacidade e a motivação para trabalhar em equipa é um dos principais requisitos exigidos pelas organizações atuais. As equipas dotam as organizações de um conjunto de recursos que possibilitam a concretização de metas, e a implementação de soluções que aumentam a competitividade organizacional.

No curso de Trabalho em Equipa, vamos apresentar os principais fatores psicológicos e interpessoais que permitem a criação de equipas eficazes, vamos descrever os modelos teóricos nos quais estes fatores se integram, e vamos propor um conjunto de práticas de gestão que permitem a melhoria dos processos de equipa.

Objetivos

  • Fazer uma introdução sistemática aos principais conceitos na área de trabalho em
    equipa.
  • Gerar uma consciencialização acerca (1) das diferenças entre equipas e grupos, (2) das vantagens de trabalhar em equipa, (3) dos factores que potenciam a eficácia das equipas, e (4) dos obstáculos à eficácia das equipas e à tomada de decisão.
  • Treinar competências de trabalho em equipa.

Objetivos de Aprendizagem

  • Compreender a interdependência e a coordenação como algumas das características essenciais das equipas.
  • Compreender como integrar os contributos individuais de forma coordenada no trabalho em equipa. Utilizar esses conhecimentos para potenciar a eficácia das equipas.
  • Compreender e reconhecer os factores que aumentam e estimulam a eficácia do trabalho em equipa.
  • Compreender e reconhecer os obstáculos à eficácia das equipas e saber ultrapassá-los.
  • Conhecer e aplicar técnicas de apoio à tomada de decisão em grupo.

Programa

1. Características do Trabalho em Equipa

  • Diferença entre grupos e equipas.
  • Vantagens do trabalho em equipa.
  • Formas de reforço da interdependência dos membros de uma equipa.
  • Desenvolvimento de papéis relacionais e de estilos de participação.
  • Auto avaliação e Desenvolvimento Pessoal

2. Eficácia do Trabalho em Equipa

  • Fatores de eficácia no trabalho em equipa.
  • Obstáculos à eficácia coletiva.
  • Técnicas para ultrapassar os obstáculos à eficácia das equipas.
  • 3. Tomada de Decisão em Equipa

     

  • Particularidades da tomada de decisão em grupo
  • Técnicas de facilitação da tomada de decisão em equipas.
  • Particularidades das equipas virtuais; como utilizar as ferramentas de interação online.
  • Processo de Ensino-Aprendizagem

    • Acesso permanente e ilimitado às vídeo aulas;
    • Download de documentação de apoio em PDF;
    • Testes interativos em cada módulo;

    Referências de Base

    • Neves, J., Garrido, M. & Simões, E. (2006). Manual de competências pessoais, interpessoais e instrumentais: Teoria e prática. Lisboa: Edições Sílabo. (Capítulo 8).
    • Passos, A. (2001). Grupos e Equipas de Trabalho. In J. M. Carvalho Ferreira, J. Neves & A. Caetano (Eds.), Manual de Psicossociologia das Organizações (pp. 335 – 356). Lisboa: McGraw-Hill.
    • Robbins, S. P., & Hunsaker, P. L. (1996). Training in interpersonal skills: TIPS for managing people at work (2nd ed.). Upper Saddle River, N J: Prentice Hall. (Capítulo 11).
    • Thompson, L. (2004). Making the team – a guide for managers. Saddle River, NJ: Prentice Hall.

    Bibliografia Complementar

    1. Características do Trabalho em Equipa

    • Devine, D. J. (2002). A review and integration of classification systems relevant to teams in organizations. Group Dynamics: Theory, Research, and Practice, 6, 291-310.
    • Hackman, J. R. (1990). Groups that work and those that that don’t. San Francisco: Jossey-Bass.
    • Thompson, L. (2004). Making the team – a guide for managers. Saddle River, NJ: Prentice Hall. (Capítulo 1)
    • Whilliams, H. (1996). The essence of managing groups and teams. London. Prentice Hall. (Capítulo 1).

    2. Eficácia do Trabalho em Equipa

  • Kozlowski, S. W. J., & Bell, B. S. (2003). Work groups and teams in organizations. In W. C. Bornan, D. R. Ilgen & R. J. Klimoski (Eds.). Handbook of psychology: Industrial and organizational psychological (Vol. 12, pp. 333 – 375). London: Wiley.
  • Mathieu, J., Maynard, M., Rapp, T., e Gilson, L. (2008). Team Effectiveness 1997-2007: A Review of Recent Advancements and a Glimpse Into the Future. Journal of Management, 34, pp. 410 – 476.
  • Thompson, L. (2004). Making the team – a guide for managers. Saddle River, NJ: Prentice Hall. (Capítulo 2).
  • 3. Tomada de Decisão em Equipa

     

  • Simões, E. (2001). O processo de tomada de decisão. In J. M. Carvalho Ferreira, J. Neves & A. Caetano (Eds.), Manual de Psicossociologia das Organizações (pp. 405 – 427). Lisboa: McGraw-Hill.
  • Thompson, L. (2004). Making the team – a guide for managers. Saddle River, NJ: Prentice Hall (Capítulos 6 e 8).
  • Preço:

    99.00€

    Corpo Docente


    LLCT - Laboratório de Línguas e Competências Transversais

    Coordenação: Professora Doutora Ana Passos

    Autores:
  • Ana Paula Giordano
  • Catarina Santos
  • Patrícia Costa
  • Pedro Quinteiro
  • A nossa garantia

    • Acesso permanente às video aulas
    • Download de documentação PDF
    • Testes interativos em cada curso
    • Certificado de conclusão.

    O que irá aprender neste curso

    10:00

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